|
Politiemensen met plezier naar hun werk

Politiemensen zijn van jong tot oud erg
gemotiveerd met hun werk bezig. In hun enthousiasme voor hun werk komt
met het stijgen van het aantal dienstjaren niet of nauwelijks
verandering. Dit is de uitkomst van een representatief onderzoek dat op
initiatief van de Nederlandse Politiebond (NPB) door TNO is uitgevoerd
onder 1024 politiemedewerkers.
De afgelopen jaren bereikten de NPB
signalen dat het politiemedewerkers vanaf veertig jaar steeds meer
moeite kostte om zich enthousiast te blijven inzetten tot het einde van
hun loopbaan. Gezien de toenemende vergrijzing van de politiekorpsen en
de actuele discussie over het langer doorwerken besloot de
Subsidiecommissie Arbeidsmarkt- en Opleidingsprojecten Politie (SAOP)
geld beschikbaar te stellen om deze signalen te laten onderzoeken.
De uitkomst van het TNO-onderzoek is dat over de hele linie
bekeken de motivatie van het politiepersoneel juist hoog te noemen is.
In de regel gaan politiemensen van 40 jaar en ouder dagelijks even
gemotiveerd aan het werk als hun jongere collega's: op een schaal van 1
tot 10 was de gemiddelde score van alle respondenten 7,8 – onafhankelijk
van leeftijd, functie of geslacht.
Ruim tweederde van de ondervraagden liet weten elke dag met plezier naar
het werk te gaan. Iets minder dan een kwart zei weliswaar gemotiveerd te
zijn, maar het zou beter kunnen. Slechts vijf procent antwoordde dat ze
'liever van vandaag dan morgen zouden vertrekken' of 'hun tijd
uitzaten'.
Er zijn geen verschillen in motivatie
gevonden tussen mensen die al lang in hun huidige functie werken of
juist kort. Ook maakt het voor de hoogte van de motivatie niet uit hoe
lang iemand al in het politievak zit. Wel gaan politiemensen die het
gevoel hebben dat hun functie en hun werkervaring in evenwicht zijn, met
meer plezier naar hun werk dan collega's bij wie dat niet het geval is.
De werkbelasting (zowel fysiek als
emotioneel) is volgens de ondervraagden niet of nauwelijks van invloed
op hun werkmotivatie. Dit geldt ook voor de toepassing van nieuwe
technologieën. Niet of minder gemotiveerde werknemers verwachten dat hun
werkplezier zal toenemen als het korps meer waardering zou tonen voor
hun kennis en werkervaring. Ook zou men het op prijs stellen als het
management/de leidinggevende beter zou luisteren naar de werkvloer.
In veel minder gevallen dan je misschien
zou verwachten – namelijk een kwart – wordt een teruglopende motivatie
tijdig aangekaart bij een leidinggevende. De eerste aanbeveling in het
onderzoeksrapport is dan ook van de motivatie een vast gespreksonderwerp
te maken tijdens functioneringsgesprekken of andere formele
gespreksmomenten. Daarnaast bepleiten de onderzoekers het bevorderen van
doorstroommogelijkheden binnen de politie. Op die manier zouden
motivatieproblemen als gevolg van te veel ervaring voor een bepaalde
functie zo veel mogelijk kunnen worden voorkomen.
Meer over werk en motivatie vindt u op:
motivatie.startpagina.nl
|