|
|
|
Stress heeft grote impact op leren en geheugen
Stress die ontstaat
bij het uitvoeren van taken versterkt het gevoel dat men iets
van de taak leert,
maar verslechtert de geheugenfunctie. Dit
effect neemt toe, naarmate de taken complexer zijn. Zo zal een
militair tijdens een hoogrealistische schiettraining, achteraf
sterker het gevoel hebben er iets van geleerd te hebben dan in
een training op de schietbaan, maar zich minder herinneren van
de omstandigheden tijdens de training. Dit concludeert John Taverniers mede aan de hand van veldonderzoek onder militairen
en politieagenten. Hij promoveerde aan de Open Universiteit op
het onderwerp: Leren reduceert stress? Stress verhindert leren?
Dat hangt ervan af!
Hoogrealistische
trainingen
In de arbeids- en organisatiepsychologie wordt er vaak vanuit
gegaan dat men onder hoge werkdruk en met veel autonomie, veel kan
leren. In het eerste deel van zijn promotieonderzoek, Leren remt
stress, nuanceert Taverniers dit uitgangspunt en stelt vast dat
leren het effectiefst is als er sprake is van voldoende
diversiteit aan taken die ook relevant zijn voor leren. Deze
diversiteit vermindert tegelijkertijd de stress die door hoge
werkdruk kan ontstaan.
Ten behoeve van het tweede deel, Stress remt leren, verrichtte
Taverniers uitgebreid veldonderzoek naar de waarden, werking en
effecten van stresshormonen bij militairen en politieagenten. De
metingen hiernaar vonden plaats vlak nadat zij een stressvolle
taak uitoefenden als hoogrealistische schiettrainingen en
parachutespringen. Daaruit blijkt dat de concentratie van het
stresshormoon cortisol een belangrijk effect heeft op het
cognitief vermogen: hoe groter de stress, hoe hoger de
concentratie cortisol, hoe slechter het geheugen functioneert.
Taverniers: Opvallend hierbij is dat men in deze intensieve en
stressvolle situaties juist sterker het gevoel heeft iets te
hebben geleerd. Vergelijk het met een automobilist die acuut moet
handelen in een slip. Trainen op een hoogrealistische slipcursus
bereidt een automobilist daar beter op voor en geeft meer het
gevoel er iets van te hebben geleerd dan met behulp van een
computercursus. Dit inzicht is niet alleen zeer bruikbaar voor het
ontwikkelen van hoogrealistische trainingen voor het leger en de
politie, maar ook voor on the job trainingen in het bedrijfsleven,
voor piloten en in het kader van life-long learning.
Over John
Taverniers
John Taverniers (Hasselt (B), 1963) voltooide na een
paracommandotraining en detachering bij het 1ste bataljon Para, in
1992 de officiersopleiding van de Koninklijke Militaire School in
België. In 1996 studeerde hij af aan de Erasmushogeschool Brussel
met een diploma (MSc) in Industriële wetenschappen en Technologie.
In 2002 startte hij met de studie Psychologie aan de Universiteit
Maastricht (Nederland) waar hij afstudeerde in Toegepaste
Cognitieve Psychologie (BSc in 2005) en in Arbeid- en
Organisatiepsychologie (MSc in 2007, cum laude). Tijdens de
studies psychologie deed hij aan wetenschappelijk onderzoek en nam
hij deel aan militaire operaties in Kosovo (2005) en Libanon
(2007) als Raadgever Mentale Operationaliteit (RMO). Momenteel
vervult hij de functie van repetitor aan de Belgische Koninklijke
Militaire School, waar hij de lessen Crisispsychologie en Arbeid-
en Organisatiepsychologie verzorgt. Ten behoeve van zijn
promotieonderzoek is hij sinds 2008 gedetacheerd bij de Open
Universiteit.
Veel meer relevante informatie vindt u op de
stress.startpagina.nl, de
werkdruk.startpagina.nl
en de
burnout.startpagina.nl.
Ook de
arbeidsrecht.startpagina.nl,
de
arbeidsmarkt.startpagina.nl,
de
conflicthantering.startpagina.nl
en de
onderhandelen.startpagina.nl
bieden een schat aan informatie.
|
|
|